很多公司设置了组织级配置管理员与项目级配置管理员，以下为建议的对这两种岗位的职责定义。 

项目级配置管理员的职责： 

1  制定配置管理计划 
2  建立并维护配置管理库 
3  建立并发布基线 
4  物理审计（ PCA ） 
5  跟踪并关闭变更申请 
6  报告配置状态 

组织级 CM 的职责： 
1  为项目组建立初始的配置库 
2  向项目组成员提供配置管理方面的培训及技术支持 
3  配置管理工具的定制 
4  配置管理审计 
5  对外发布产品 
6  维护更新配置管理标准过程及模板 
7  备份配置库